管理培訓進行中    

10月6日，一場別開生面的培訓課程在威士松江總部五號樓8樓舉行。這場由中旭教育集團劉佼妍老師主講的《執行系統訓練營》課程，旨在提升員工對管理和執行的認知，以及如何提高團隊執行力。這不僅是威士機械對員工教育的重視，更是其企業文化的一種體現。

企業的管理與執行  

首先，劉老師從“對管理的認知”和“對執行的認知”兩個方面入手，引導員工深入理解管理與執行的重要性。她強調，管理就是面對現實解決問題，讓組織目標與個人目標合二為一，讓**員工得到并使用資源；而執行則是將目標變成結果的行動。企業真正的執行力是指持續不斷地為企業創造價值提供結果的能力。

企業執行力的完整途徑  接下來，劉老師詳細解讀了提高團隊執行力的路徑。她提出，執行的起點是明確的目標，執行的依據是有序的組織，執行的路線是順暢的流程，執行的保障是嚴格的檢查，執行的天平是公平的激勵，執行的固化是持續的改進。這五個方面構成了提高團隊執行力的完整路徑。

企業執行力的持續力   

**，劉老師強調了執行的持續力。只有持續的執行，才能確保企業的發展。因此，威士機械不僅要注重員工的短期培訓，更要注重員工的長期發展。

企業管理  

此外，劉老師還特別提到了威士機械董事長呂總的事跡。她表示，呂總兢兢業業經營威士機械三十多年，始終保持著一顆年輕的心，推動企業向更好更強方向發展，這種精神值得我們每一個人學習和傳承。

威士機械作為一家擁有31年歷史的民營企業，一直以來都非常重視員工教育，不斷提升員工的綜合素質和能力，認為這是企業發展的基礎。通過此次培訓，威士堅信，只有擁有一支高效、創新的團隊，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，威士機械將繼續加大對員工教育的投入，以期打造一支真正的創新團隊，在全球行業中取得優先地位。